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塑造五维阳光心态提升核心竞争力

塑造五维阳光心态提升核心竞争力


课程背景:

阿里巴巴总裁马云说:“看一个人、一家公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福毕业,不要看它有多少名牌大学毕业生,而要看这帮人干活是不是发疯一样干,每天下班是不是笑眯眯回家!”

职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争,实质上却是职业心态和人生态度的竞争。人“喜、怒、哀、乐”的情绪,影响着工作效率和良好的生活品质。而阳光心态是一种积极、宽容、负责、感恩、乐观和自信的心智模式。本课程帮助管理者重新定位在企业中的角色和意义,训练中引导学员塑造五维阳光心态,享受工作生活;在激励自我的同时,用正能量影响团队,实现快乐高效地工作。


课程收益:

● 清晰管理者自我探索与职业定位,强调个人与企业的成长共赢;

● 明确管理者应具备的素质:一个核心、三项素质、六项能力;

● 塑造五维阳光心态,加强管理者核心竞争力,提升管理技能。


课程特色:

● 针对性强——导师结合实际有针对性地引导授课;

● 互动体验——导师深入浅出全程引领,颇具亲和力、感染力和影响力;

● 注重实效——循序渐进地提升学员的实际转化能力。

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:中层管理人员

课程方式:理论讲解、视频播放、案例解析、分组研讨、团队展示等互动体验方式进行


课程大纲

第一讲:自我管理的阳光心态塑造

导论:《人的一生》

一、职业定位与自我实现

案例解析:卓越管理者经典三问

1. 专注并加强我们的长处

2. 倡导团队精神,合作共赢

3. 目标一致,与企业共赢

二、卓越管理者的核心竞争力

1. 一个核心

1)创造价值

2. 三项素质

1)热忱敬业

2)诚实可信

3)主动负责

3. 六项能力

1)企业为尊

2)追求卓越

3)目标导向

4)思行结合

5)团队协作

6)创新改善

互动研讨:《我们的愿景》

三、阳光心态塑造从自我管理开始

游戏互动:《一组有趣的计算》

1. 职业竞争力重塑:一切从“心”开始

2. 心态二面性的心理学分析

案例解析:二个心理学实验

3. ABC理论:想法决定悲喜情绪,乐观奠定健康基础

4. 态度决定一切:传递正能量的阳光心态是成功的前提

5. 改变从阳光欢笑开始

互动体验:微笑练习

6. 永远保持激情和热忱:逆水行舟,不进则退

7. 常怀感恩之心


第二讲:对上管理的阳光心态塑造

一、高效执行是管理者最重要的必备能力

1. 对上负责首先要高效执行

2. 责任心的四个维度

3. 思想付诸行动成壮举

二、必须牢记的对上沟通原则

1. 了解上司的人才能被提升

2. 让上司知道你的态度

3. 注意与上司交往的细节

角色扮演:《假如我是你-屁股与脑袋》


第三讲:对下管理的阳光心态塑造

一、厘清兵头将尾的实质意义

1. 你的上帝是员工,员工的利益是你的利益

2. 激发下属的智慧,做个搭舞台的人

3. 善待下属就是善待自己

二、打造高绩效团队责无旁贷

1. 管理的真谛在于简单高效

2. 良好沟通是双方心灵相通的特效药

3. 团队共赢心的核心——皮之不存毛将焉附

互动分享:团队共创赢未来


第四讲:横向管理的阳光心态塑造

一、本位主义与跨部门经营

1. 从认清自己的目标开始:如果有什么值得去做,那就把它做好

2. 强有力的一句话,对人有用的一句话,胜过千言万语

3. 把你最短的木板加长,把你最长的木板用到最好

二、改变世界从对话开始

1. 别纠结,转变一下思路就好

案例解析:晋侯思维和赵文子思维

2. 让对方说出真实的想法

3. 懂得和谐与制衡

角色扮演:沟通心理学


第五讲:对外管理的阳光心态塑造

一、打开窗户,让阳光照进来

1. 清理我们的人际关系,与阳光正能量亲密接触

2. 加强人缘外交,理解赢得信任,信任获得成功

3. 拥有与人分享的快乐,寻求圈子效益

二、阳光心态造就高尚的灵魂

1. 一言一行间,就是你灵魂的模样

2. 播下付出的种子,让收获的果实顺其自然

3. 尊重对方,正直使你赢得机遇

互动分享:《自画像》

结束语:

——开放空间:课程回顾与总结

——导师寄语:阳光普照每一天,幸福成功有方向!


【道远企业培训】


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